Hanna Wojtysiak – Consulting Partner
"The best time for change was yesterday. The second best is today."
Ich bin Managerin – keine Beraterin im klassischen Sinne. Der Unterschied liegt im Ansatz: Ich entwickle keine theoretischen Visionen oder unrealistischen Konzepte zur Umsetzung durch andere. Ich arbeite pragmatisch, operativ und hands-on – und wenn es erforderlich ist, bleibe ich so lange, bis Veränderung im Unternehmen tatsächlich verankert ist.
Meine Erfahrung ist praxisbasiert: Unternehmen gegründet, Restrukturierungen durchgeführt, Betriebe übernommen, Strategien entwickelt, Performance gesteigert. Ich kenne die unternehmerische Realität aus eigener Perspektive. Ich weiß, was es bedeutet, Entscheidungen unter Zeitdruck zu treffen, mit begrenzten Ressourcen und hoher persönlicher Verantwortung. Eine besondere Leidenschaft gilt Transformationsprozessen in Familienunternehmen – Generationenwechsel, strategische Neuausrichtung, Restrukturierung. Situationen, in denen weit mehr auf dem Spiel steht als Zahlen und Strukturen.
Schwerpunkte:
- Organisationsstruktur & Wertschöpfung
- Strategieentwicklung & Business Development
- Change Management & Transformation
- Effizienzsteigerung & Prozessoptimierung
- Interim Management
- Mentoring
Murielle Simon – Consulting Partner
"When you know where you stand, you know where you can go."
Ich verfüge über fundierte Expertise in den Bereichen Corporate Finance und Rechnungswesen, Betriebswirtschaft, HR sowie Nachhaltigkeit. In enger Zusammenarbeit mit Eigentümern und Managementteams schaffe ich finanzielle Transparenz, stärke operative Strukturen und lege eine belastbare Grundlage für unternehmerische Entscheidungen.
Mein Fokus liegt auf dem, was viele Organisationen am dringendsten benötigen, jedoch selten klar benennen: Transparenz über die tatsächliche wirtschaftliche Situation, ein verlässliches finanzielles Fundament und Prozesse, die wirklich funktionieren – ohne unnötige Komplexität. Darüber hinaus bringe ich strukturierte Kompetenz und Erfahrung im Bereich Corporate Social Responsibility mit – ein zunehmend strategischer Erfolgsfaktor für zukunftsorientierte Unternehmen.
Schwerpunkte:
- Corporate finance & accounting
- Aufbau und Strukturierung administrativer Einheiten
- Administration & HR
- CSR-Strategie
- Prozessoptimierung & Effiziensteigerung
Unsere Überzeugung
Sich selbst zu hinterfragen – die eigenen Entscheidungen, Prozesse und Gewohnheiten – ist nicht leicht. Es erfordert Mut. Wer ehrlich hinschaut, steht plötzlich vor Entscheidungen, die Verantwortung und Veränderung verlangen. Deshalb wird häufig gewartet. Man macht weiter wie bisher. Unterstützung wird oft erst gesucht, wenn der Druck bereits zu groß geworden ist.
Dabei wäre vieles einfacher, wenn eine externe Perspektive früher zugelassen würde. Routinen führen zu einer gewissen Betriebsblindheit – wir sehen nicht mehr, was tatsächlich ist, sondern nur noch das Vertraute. Ein neutraler Blick von außen macht sichtbar, was im Alltag unsichtbar geworden ist.
Sich selbst und die eigenen Prozesse zu hinterfragen, ist keine Schwäche. Es ist eine der größten Stärken, die eine Führungspersönlichkeit haben kann. Und immer wieder zeigt sich: Die Lösung ist häufig näher und einfacher, als man denkt. Veränderung muss nicht beunruhigen – sie kann eine echte Chance sein.